「空軍並沒有你想像中那麼美好！」最近有幾位退休的空軍飛行軍官在看了我的許多文章之後，這樣的對我表示，他們並說其實空軍中有許多莫名其妙、狗屁倒灶的事。
我聽了之後只是笑了笑，並沒有說什麼。
在我鑽研空軍歷史多年，並訪問多位空軍軍官之後，我所聽過空軍中的那些狗屁倒灶的事，絕不算少。
但我知道在任何一個團體裡面，絕對都會有一些莫名其妙、狗屁倒灶的事，空軍裡有，海軍裡有，我任職達三十年的洛克希德公司有，人人想進的谷歌也有，在任何有相當人數的團體體，都會有這些事發生，因為神話般的「烏托邦(Utopia)」從不存在！
四十餘年前我剛開始在一家飛機公司任職時，曾與一位同事花了許多下班以後自己的時間，將一個在工作流程上常出狀況的原因找出，並想出了解決的辦法，當我們將那個原因及解決方法交給經理時，他並沒有說什麼，只表示他將找時間看看。結果一連幾個月我們都沒聽到任何回音，就在我與那位同事以為經理在看過我們的建議之後，覺得不可行而將之束諸高閣的時候，意外發生了，工廠裡的流程竟按照我們的建議改進了，但是出乎我們意料之外的是在公司獎勵的名單中，真正受獎人是那位經理及工廠的領班，我與那位同事僅列名為協助人。我們幾乎不敢相信竟會有這樣的經理，於是我們到人事處去申報這件事。結果人事處在調查之後發現最早將那個「改進建議」呈給公司的，就是那位經理及工廠領班，在那分建議書上我及那位同事的名字就是列為協助人，因為我們沒有任何證據是我們將那方案提供給經理（當年一切是手寫的報告，我們在將方案交出時沒有留下任何記錄），公司僅能按照當初提出建議的檔案為憑，所以那件事就這樣的結案了。後來我們才了解，那時當初我們都是公司的新人，不了解公司的法規，以為「改進建議」是要先交給經理，而不知道我們可以直接提交公司。
那件事之後，有一天我在餐廳裡見到人事處的處長，他請我與他同桌進餐，在閒聊時他告訴我他知道在那件事上我是吃了虧，但是他同時問我當初花自己的時間去尋求改進的方案，是想得獎或是只是想讓公司更進步？我告訴他在尋求更好的流程當時，得獎根本不在我的考慮之中，他聽了之後點了點頭，告訴我他覺得就是那樣，然後他希望我不要將這些事看的太重，因為只要我一直秉著這樣的心態去做事，所花的精力將不會白費，因為公司遲早會知道是什麼人做了些什麼事，而會給於適當的獎賞，不論是在金錢上或是職位上。
當時他所說的那些話我完全沒聽進去，因為我覺得如果他明知道在那個制度下我吃了虧，而不做任何事來改善的話，那麼他這個處長也是白幹的。
不過後來他又說了一段話，卻讓我一直銘記在心，他說在任何一個團體裡都會有一些像我一樣，賣力工作，希望公司能夠更好，也有一些人只想做一天和尚撞一天鐘，每天到公司只是坐該做的事，絕不多做一點，還有一群人是處處混水摸魚，不但不作事，而且常發牢騷，想拖著別人也不作事，最遭的是這些人還會作假，將別人所做的事寄到自己名下（說到這時，他朝我擠了擠眼）。那位人事處處長表示整個公司就是差不多由這三種人所組成，第一種人所代表的是正能量，最後一種人所帶來的是負能量，將公司所有人的能量加在一起，如果最後的值是正的，那麼這就是個有希望的公司，反之，那個公司將不會存在太久。
在那之後我四十年的工作生涯裡，我曾不斷的將他的這套理論與我在實際工作環境下的觀察相印證，發覺還真是有他的道理。
所以，回到本文開始所提到的問題，我絕對相信也知道空軍中有著一些莫名其妙、狗屁倒灶的事，但是我也知道空軍中絕大多數的官兵都是帶著正能量，無私的在崗位上對國家做著忠誠的付出。
走筆至此，在新聞上看到蔡總統在花蓮對著空軍官兵們演說時說到：「身為中華民國的空軍，怎麼可以讓別人在自己的領空上耀武揚威。」我聽到這句話時，第一個反應就是，中華民國空軍在台灣六十七年來，真正確實的做到了這一點，在民國四、五十年間，當大陸的政權對我們虎視眈眈的年代，我們可曾聽過防空警報的鳴聲？那是因為有著一群年輕的空軍健兒，將對方的企圖擋在海峽彼岸，當我們在台灣安居樂業的同時，有多少人了解到這種安定與空軍軍人之間的關係？
空軍在台灣六十餘年間對國家的忠誠並沒有改變，變的是那些過往的政客！
One thought on “空軍沒有變，變的是那些過往的政客”
郁慕明
昨天 8:48 ·
<3 蔡總統改編「筧橋英烈傳」中高志航將軍的名言
正好告訴蔡總統和你養大的綠痘們
你們是如何忘恩負義！
看看碧潭空軍公墓
有多少比高志航殉國時還要年輕
不到30歲就壯烈犧牲！
而要你們為台獨拋頭顱、灑熱血？
很抱歉 我們實在看不到！
我們看到的
只有你們天天罵國軍「爛狗軍」
罵那些為保衛台灣奉獻青春的「老芋仔」
三不五時拿他們應得的待遇開刀！
告訴你們這些小綠痘：
沒有兩蔣時代整軍經武 建設經濟
根本輪不到你們今天在這裡耀武揚威！
意識型態可以不同
但不能推翻前人貢獻 否定前人歷史
否則多行不義必自斃
忘恩負義必遭天譴！/ 郁 慕 明
https://www.facebook.com/muming.yu/posts/1017151195001204
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